TRAINING

 

Mit TRAINING sprechen wir von professioneller Personalentwicklung, mit dem Ziel, die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter auf die aktuellen und künftigen Anforderungen Ihrer Einrichtung / Ihres Unternehmens vorzubereiten.

 

Dies geschieht in der Regel durch eine pdf Bedarfsanalyse, durch die die geforderten Qualifikationen und Kompetenzen mit den aktuellen verglichen werden und so der Schulungs- und Entwicklungsbedarf abbildet. Die Bedarfsanalyse berücksichtigt dabei nicht nur die fachliche Qualifikation, sondern auch Führungs- und Sozialkompetenzen. Werden

Beispiele für die Entwicklung von Kompetenzen und Schlüsselqualifikationen
(Fach-, Methoden-, Handlungs-, Sozial- und Persönlichkeitskompetenz)

Fachliche Fähigkeiten

  • Berufsspezifisches Wissen
  • Arbeitstorganisation
  • Unternehmerisches Denken und Kostenbewusstsein
  • Kenntnisse zur Qualitätserreichung
  • Projektmanagement

Soziale Fähigkeiten

  • Selbstbewusstsein
  • Selbstmotivation
  • Selbstmanagement
  • Engagement in der Gruppe
  • Empathie
  • Führungskompetenz
  • Qualitätsbewusstsein
  • Leistungsbereitschaft
  • Ausdrucksfähigkeit
  • Kooperationsfähigkeit
  • Motivation
  • Konflikt- und Kritikfähigkeit
 
 
FLP - Staatlich anerkannte Weiterbildung zur Fachkraft für Leitungsaufgaben in der Pflege (720 UStd.)   -   Start am 12. Oktober 2015  -  GPF - Staatlich anerkannte Weiterbildung zur Fachpflegekraft in der Gerontopsychiatrie (400 UStd.) - Start am 12. Oktober 2015  -